Standaard software of maatwerk kiezen?

WhitepaperIedereen overweegt het wel eens, of gaat daadwerkelijk op zoek naar bedrijfssoftware. Meestal moet je niet ver zoeken want dagelijks vertelt wel iemand je via e-mail of een andere weg dat dé oplossing klaar voor je ligt. Dus einde zoektocht … sorry het begint pas

Uit ervaring weet ik dat die zoektocht onderschat wordt. Je staat voor een onbekende wereld met oplossingen die op jouw maat gemaakt worden of de standaarden die in jouw eigen sector hun ervaring opbouwden. En dan heb je nog iedereen die pretendeert dat zijn pakket en mensen alles aankunnen. Die laatste groep heb je snel door wanneer blijkt dat je hen elke stap moet leren van je business.

Maar wat is nu een goede keuze: standaardsoftware of maatwerk?

Hopelijk kan deze whitepaper je helpen. Succes!

Uw eisen- en wensenpakket stroomlijnen

WhitepaperDe invoering van een nieuw ERP systeem is als een openhartoperatie voor het bedrijf. Het grootste risico is dat men onvoldoende aandacht besteedt aan een diagnose vooraf en dat eenmaal de operatie gestart is, de verwachtingen onrealistisch hoog liggen en de verkeerde remedie wordt toegepast. Het komt er dus op aan om op voorhand de invoering van een nieuw ERP systeem goed voor te bereiden met een gestroomlijnd eisen- en wensenpakket, een grondige diagnose en een gestructureerd projectplan

Wat moet ERP kosten & wat is de terugverdientijd?

WhitepaperZonder zicht op de terugverdientijd of ROI (Return on Investment), is de investering een sprong in het duister. Maar wat moet er juist gemeten worden? Deze vraag beantwoorden doe je best vóór je aan je zoektocht start. Je weet dan waar je aandacht aan moet besteden en je legt best enkele meetbare doelen vooraf vast.

In deze whitepaper krijgt u enkele nuttige tips richting opbrengst van een centraal bedrijfssyteem. Of denkt u gewoon eens na over wat er gebeurt als u de investering niet zou doorvoeren …

Zes tips voor een succesvol ERP project

WhitepaperBedrijfssoftware is betaalbaar geworden voor de KMO en vindt steeds meer ingang bij het automatiseren en stroomlijnen van bedrijfsprocessen. De recentste technologie ligt binnen het bereik van iedereen. Het ingeven van gegevens is vereenvoudigd en gebeurt in de vertrouwde vorm van office-oplossingen.

Zijn daarmee alle garanties aanwezig voor succes? Misschien had u ook al aan volgende tips gedacht die u terugvindt in deze whitepaper met zes tips voor een succesvol ERP project.

Aan de slag met bedrijfssoftware: 3 .. 2 .. 1 ..

WhitepaperOpstarten met een plan! Een gouden raad. Immers de implementatie van een ERP of geïntegreerd systeem wordt wel eens vergeleken met een open hartoperatie voor het bedrijf. Het project wordt dan ook best gestructureerd aangepakt en professioneel begeleid. Alleen zo heb je garanties dat de nieuwe oplossing binnen de afgesproken termijn en volgens vooropgesteld budget zal worden opgeleverd.

Deze whitepaper over de projectaanpak bij het ERP-traject onderlijnt de voorwaarden tot een geslaagde oplevering

ERP als ondersteuning van uw bedrijfsstrategie

WhitepaperAl dan niet onder druk van externe marktomstandigheden, heeft iedere bedrijfsleider wel bepaalde bedrijfsdoelstellingen voor ogen. Of de prioriteit nu gaat naar groei, klantenservice of kostenbeheersing, steeds opnieuw duikt dezelfde vraag op: hoe kan u deze doelstellingen omzetten in concrete objectieven waarvan u het resultaat kan meten? Geïntegreerde bedrijfssoftware blijkt vaak de aangewezen weg… op voorwaarde dat het management nauw bij het project betrokken blijft.